Une certification reconnue par l'État
La certification “Définir et mettre en œuvre un projet d'innovation au sein d’une organisation” est enregistrée au Répertoire Spécifique de France compétences sous le numéro de fiche RS5326. La certification Cameo permet l'acquisition de méthodes et techniques en gestion de projet pour passer d'une idée d'innovation à sa réalisation, avec un souci permanent de placer l'utilisateur final au centre du projet. Elle vise le développement d'un état d'esprit d'entrepreneur et permet, par la pratique, l'acquisition de compétences et postures adaptées au travail agile et en équipe pluridisciplinaires.
Let's go!
Compétences attestées
Les compétences visées par la certification sont axées sur la gestion de projet, notamment grâce aux nouvelles méthodologies agiles qui voient le jour maintenant dans des organisations de toutes tailles. La certification vise également une dimension d’innovation en entreprise, du prototypage à la conduite du changement et la stratégie qui en découle.
Pour obtenir la certification Cameo, un candidat doit se montrer capable de :
- Définir les caractéristiques, avantages et limites des principales méthodologies agiles
- Identifier ses publics-cibles et interagir avec eux pour connaître leurs besoins et aspirations
- Modéliser le parcours d'expérience de ses cibles
- Réaliser une étude de marché
- Concevoir un dispositif de veille concurrentielle et sectorielle
- Définir et valider la proposition de valeur de son projet
- Construire le business model de son projet grâce au Business Model Canvas
- Élaborer le pitch de son projet pour en faire une présentation orale
- Tester une solution (MVP) pour valider un besoin de marché
- Prototyper une solution : conception, priorisation fonctionnelle, production, test
- Analyser l'organisation et la réalisation du travail pour l'améliorer
- Suivre et mesurer l'avancement des objectifs
- Conduire un projet d'innovation au sein d'une organisation
- Développer sa sphère d'influence pour déployer une stratégie de communication au sein d'un contexte organisationnel complexe
- Incarner le rôle de coach pour accompagner le collectif dans la transformation
Public visé
Cette certification s'adresse aux professionnels souhaitant développer pour leur propre compte ou dans le contexte d'une organisation un projet d'innovation. Elle s’adresse notamment aux opérationnels qui dans le cadre de leurs missions et dans la pluralité de leur profil de spécialité (numérique, commercial, marketing, communication) sont amenés à travailler et à collaborer dans un cadre agile sur la conduite d’un projet innovant dans leur organisation.
Prérequis
La certification est accessible aux professionnels souhaitant développer, pour leur propre compte (entrepreneuriat) ou dans le contexte d'une organisation (intrapreneuriat), un projet d'innovation.
La motivation du candidat et la pertinence de son projet de formation sont évalués lors d’un entretien de positionnement préalable à la préparation de la certification.
Modalités d'évaluation
L’acquisition des compétences visées par la certification est sanctionnée par un mémoire individuel transmis avant les épreuves certificatives et une soutenance devant le jury de certification.
Durant cette épreuve, les candidats devront effectuer un pitch sur un projet, appuyé par un support de présentation adapté. Le contenu du pitch devra présenter des éléments de structuration de leur projet, notamment sous la forme d’un Business Model Canva, ainsi qu’un historique de l’évolution du projet, de la recherche de problématique à l’expérimentation d’une solution. S’en suivra un moment d’échange avec le jury pour bien comprendre les spécificités du projet et les réponses apportées par le candidat.