L'offre Cameo en deux minutes

Choisir Cameo c'est...

Formez vos collaborateurs

aux compétences clés

Facilitez la mobilité interne

et augmenter leur employabilité

Créez des synergies

avec vos start-ups

Accélérez vos projets

et générer du chiffres d'affaires

Accédez à des compétences

expérimentées

Déveleppez un vrai partenariat

avec un grand groupe

Génerez du chiffres d'affaires

grande échelle rapidement

Formez vos équipes

avec un expert

L'expérience Cameo en 11 étapes

01

Lancement d'une campagne de candidature

Grâce à notre pack de communication personnalisé avec votre charte, nous informons rapidement et automatiquement tous les collaborateurs visés par le programme. Le canal de communication peut aller du simple e-mail au message personnalisé sur votre logiciel de messagerie corporate (type MS Teams ou Slack). Le nombre de candidats n'est pas limitant.

02

Identification des candidats

Une fois les candidatures récupérées et traitées par notre système, un pré-filtre peut s'appliquer en fonction de votre stratégie ou de la compatibilité avec l'expérience. Cette première sélection est toujours réalisée en coordination avec vous. À ce stade, Cameo se refuse le droit de refuser des candidats s'ils sont jugés inaptes à la formation, sur la base de critères objectifs et argumentés.

03

Entretiens avec les postulants

Une fois la liste des postulants réduites à une trentaine, nous interviewons chaque personne votre présence. Ce regard croisé va permettre de faire ressortir des compétences cachées chez vos collaborateurs, compétences précieuses lors de leur mission en start-ups. Chaque entretien donnera lieu à un compte-rendu et une grille de notation.

04

Rencontre avec la startup

Une fois l'effectif de la promotion rempli, un matching est effectué automatiquement par notre outil STAN. Ce matching est basé sur les données de candidatures, ainsi que sur les compte-rendus des entretiens. Chaque participant va donc rencontrer une à deux start-ups présentant un degré de compatibilité supérieur à 85%. Comme pour un entretien d'embauche, nous ne passons à l'étape suivante qu'une fois que les deux parties ont validé leur intérêt.

05

Formalisation juridique

Maintenant que les couples sont formés, il faut faire un peu d'administratif : convention de formation, accord de confidentialité et charte de la formation. Mais pas de soucis, tout est géré par STAN, il ne vous restera plus qu'à signer (électroniquement) pour un confort et une sécurité maximale ! Si besoin, les documents peuvent être personnalisés pour correspondre aux exigences de votre département juridique.

06

Kick-off de départ

Pour bien commencer, chaque promotion débute avec un kick-off d'une journée où sont rappelés le déroulement, les objectifs et les règles du programme de formation. Ce sera également un moment pour rencontrer tous les participants (stagiaire et start-ups) de la promotion. La journée se finit sur la création d'un "scénario" décrivant l'engagement spécifique entre chaque couple apprenant/start-up, notamment les objectifs et les accommodations nécessaires.

07

Formation théorique

C'est ici que commence le socle théorique de notre certification sur l'entrepreneuriat et la gestion de projet innovant. En fonction des promotions, ce bloc peut être divisé sur plusieurs semaines ou condensé au début de la formation. Ce sera le moment de parler agilité, prototypage, BMC et enquêtes utilisateurs. Tous ces sujets sont articulés autour d'ateliers participatifs pour ne jamais rester passif.

08

20 à 30 jours de pratique

Un crédit de X jours (nombre décidé avec vous en amont de la formation), disponible durant l'ensemble de la formation, est dédié à la mise en pratique. Placé en situation active dans une start-up, avec une véritable mission opérationnelle à réaliser, l'apprenant va pouvoir expérimenter les notions théoriques vues précédemment. La start-up sera un parfait terrain d'expérimentation où il pourra mixer ses nouvelles connaissances et son expérience.

09

Un suivi en continu

Une fois par semaine, durant toute la durée de la formation, les participants auront accès au formateur Cameo. Ce sera le moment de faire un retour sur la théorie, parler de ses réussites (mais aussi des échecs) sur la mise en pratique et de supprimer toutes les frictions qu'ils pourraient y avoir lors des sessions de formation. Ce lien permanent est vraiment la clé d'une formation sans embûches et d'une optimisation de la rétention de compétence.

10

Accès à la communauté

Rejoindre une promotion Cameo c'est bénéficier de toute l'expérience des promotions précédentes ! Avec un système de parrainage, d'alumni et de partages de vécus, les nouveaux apprenants sont accueillis par une communauté de pairs prêt à les guider, les rassurer et les accompagner tout le long du chemin. L'expérience Cameo ne s'arrête donc pas à la fin de la formation puisque chaque participant peut ainsi passer "de l'autre côté" et guider la prochaine promotion.

11

Certification et remise de diplôme

Pour finaliser la formation, chaque candidat devra passer devant un jury composé de formateurs Cameo, de vous et d'invités extérieurs choisis pour leurs compétences sur le thème de la promotion. Actuellement, 100% des apprenants qui ont soutenu devant le jury ont obtenu la certification Cameo. Chacun se verra remettre un parchemin de certification lors d'une remise de diplôme, à la fois festive et reflective.

Télécharger le programme pédagogique

Cameo c'est aussi...

L'écosystème Cameo est un cercle vertueux. Les participants se forment en aidant des start-ups à grandir. Ces start-ups qui poussent les grands groupes à se transformer. Ces grands groupes qui insitent leurs collaborateurs à se former pour toujours innover. Bref, ici on est tous dans le même panier et on joue ensemble !

C'est bien beau de parler de transformation à tout va mais il faut commencer par donner l'exemple ! Ici, on oublie les formulaires papiers sans fin, les preuves de présences à envoyer et les conventions en 50 exemplaires. Tout est automatisé et numérisé par notre robot STAN : 0% papier, 100% formation !

Les affaires naissant des cameo sont notre plus grande fierté : c'est que la mayonnaise à prise (et on aime la mayonnaise !). C'est pourquoi nous restons toujours présents pour nos partenaires, toujours prêt à célébrer un contrat qui fera grimper notre compteur de CA.

Toutes promotions confondues, depuis 2019, nous obtenons un score de satisfaction globale de 9,4/10. De plus, 86% de nos participants complètent le parcours et tous nous recommandent ! Si vous êtes curieux, vous pouvez allez lire leurs avis sur notre page Google Business. De plus, 50% des participants ont réalisé une mobilité professionnelle dans les 6 mois suivants la formation.

Une formule gagnant-gagnant-gagnant

L'écosystème Cameo est un cercle vertueux. Les participants se forment en aidant des start-ups à grandir. Ces start-ups qui poussent les grands groupes à se transformer. Ces grands groupes qui insitent leurs collaborateurs à se former pour toujours innover. Bref, ici on est tous dans le même panier et on joue ensemble !

Aucune paperasse, Cameo s'occupe de tout !

C'est bien beau de parler de transformation à tout va mais il faut commencer par donner l'exemple ! Ici, on oublie les formulaires papiers sans fin, les preuves de présences à envoyer et les conventions en 50 exemplaires. Tout est automatisé et numérisé par notre robot STAN : 0% papier, 100% formation !

Du chiffre d'affaires généré et mesuré

Les affaires naissant des cameo sont notre plus grande fierté : c'est que la mayonnaise à prise (et on aime la mayonnaise !). C'est pourquoi nous restons toujours présents pour nos partenaires, toujours prêt à célébrer un contrat qui fera grimper notre compteur de CA.

Des participants comblés

Toutes promotions confondues, depuis 2019, nous obtenons un score de satisfaction globale de 9,4/10. De plus, 86% de nos participants complètent le parcours et tous nous recommandent ! Si vous êtes curieux, vous pouvez allez lire leurs avis sur notre page Google Business. De plus, 50% des participants ont réalisé une mobilité professionnelle dans les 6 mois suivants la formation.

Cameo en questions

Le participant doit justifier d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans. Il doit faire preuve de motivation et justifier d’un projet de mobilité professionnelle interne ou externe. Son emploi du temps professionnel doit pouvoir être aménagé pour réaliser les sessions d’immersion en entreprise innovante (20 jours d’immersion sur 3 à 6 mois).

La formation permet l'acquisition de méthodes et techniques pour passer d'une idée d'innovation à sa réalisation, avec un souci permanent de placer l'utilisateur final au centre du projet. Elle vise le développement d'un état d'esprit d'entrepreneur et permet, par la pratique, l'acquisition de compétences et postures adaptées au travail agile et en équipe pluridisciplinaires. La validation des compétences est sanctionnée par la passage de la certification "Définir et mettre en œuvre un projet d'innovation au sein d’une organisation"

Le parcours se déroule sur 24 semaines, pour une durée totale de 175h30, qui se décomposent ainsi :

  • Séminaire de lancement : 7h
  • Workshops thématiques : 6 x 2h, soit 12h
  • Webinaires : 3 x 1h30, soit 4h30
  • Mission en entreprise innovante : 140h, à raison de 7 heures par semaine, en moyenne. La planification des heures de présence du participant dans l’entreprise d’accueil est réalisée par le participant, son employeur et le tuteur, de manière conjointe, en début de parcours.
  • Coaching individuel : 24 x 0h30, soit 12 heures

Le parcours est déployé en intra-entreprise. Avant la formation, nous organisons un appel à candidature d'environ deux semaines auprès du public cible. S'en suit un processus de sélection de deux semaines également, mené conjointement par Cameo et l'employeur. Les participants sélectionnés sont ensuite répartis en sessions pouvant accueillir jusqu'à 20 personnes.

À partir de 4.600€HT par participant (sur la base de 20 participants), hors de frais de personnalisation et d'ingénierie, qui font l'objet d'un chiffrage sur mesure.

La formation permet de préparer au passage des épreuves de la certification "Définir et mettre en œuvre un projet d'innovation au sein d’une organisation". Chaque participant doit constituer, au fil de sa mission, un rapport problématisé sur sa mission, selon un plan défini et partagé avec lui. Il dispose, en fin de formation, de 30 minutes pour soutenir son rapport devant un jury composé de :

  • un représentant de l’organisme de formation ;
  • une à deux personnalités qualifiées, externes à l’organisme de formation.

Le jury évalue la prestation et les livrables proposés par le participant sur les points suivants :

  • qualité du business plan ;
  • qualité du pitch ;
  • appréciation écrite du tuteur sur la mission effectuée ;
  • assiduité du participant tout au long du parcours.

Les résultats de l’évaluation sont consignés dans un procès-verbal, transmis au participant, son tuteur et son employeur. Tout participant qui obtient la moyenne (10 points sur 20) obtient la certification "Définir et mettre en œuvre un projet d'innovation au sein d’une organisation" (pas de possibilité de validation partielle).

En 2020, 100% des candidats qui se sont présentés devant le jury ont obtenu leur certification. Pour en savoir plus : Informations France Compétences.

Dans le cas d'un participant en situation de handicap, l'intégralité de son parcours est adapté. De l'organisation des workshops au choix de l'entreprise d'accueil, tout est mis en œuvre pour une accessibilité et une inclusion maximale. Pour plus d'informations, notre responsable handicap Jérémy Marlin est à votre disposition.

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